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绩效设计

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开锐=绩效设计专家

没有清晰明确的发展定位思路?

对于设立绩效目标一片空白,不知从何下手?

员工总是达不到业绩,对业绩没有动力?

缺乏科学规划,导致绩效目标制定后无法落实运行?

绩效失衡,导致绩效目标形同虚设?

业绩与行为,在绩效目标中如何平衡?

绩效考评半途而废?无法坚持?

绩效体系与企业文化脱节,无法改善?


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