浙江省空港贵宾责任有限公司人力资源咨询项目正式启动

        2021年10月19日，受浙江省空港贵宾责任有限公司委托，开锐管理咨询项目组正式启动“浙江省空港贵宾责任有限公司人力资源管理咨询项目”。项目组由开锐管理咨询董事长劳莘先生担任本次项目的总监，吴萍女士担任项目经理、蒋博吉先生担任项目核心顾问成员。

启动会上，项目经理吴萍女士就项目具体实施计划做出了详尽的解释，项目组将以广泛调研沟通、确定关键改革思路、明确改革方案、完善成果文件的路径稳步推进项目的开展。

会中，项目总监劳莘先生就项目技术内容从总额、结构、水平三个维度进行了深入浅出讲解。本次项目将通过平衡考量三地贵宾公司薪酬体系的历史差异、不同地区竞争力的差异，打造一致的薪酬体系、水平评估方法以及绩效挂钩方法，进而完善贵宾公司的总部建设，形成后台服务的集约化与专业化，前台服务的精细化与效率化。最终，形成体系牢固稳当、三地薪酬体系平稳过渡、薪酬水平稳中有升的项目方案。

        作为耕耘于民航业多年的顶尖咨询机构，开锐管理咨询拥有十多年民航业人力资源咨询经验。本次项目启动会，贵宾公司领导和开锐管理咨询项目组就本次项目的目标和开展方式达成了高度共识，并表达了对开锐管理咨询专业水平的高度信任以及对项目的期待。希望通过与开锐管理咨询共同努力，借助开锐管理咨询在咨询行业的专业能力，为贵宾公司提升人力资源管理能力提供强有力的支撑。

    未来，开锐咨询项目组将携手贵宾公司，根据公司的近期及远期发展需求，结合公司发展特点，为贵宾公司制定着眼当下，面向未来的人力资源管理体系。

        预祝双方此次合作顺利，项目圆满成功！