开锐“123企业文化建设模型”获颁著作权证书

近日，开锐研究成果《“123企业文化建设模型”——一项关于企业文化提炼、传播、深植的方法论》成功申请国家版权局作品登记证书。

该成果由开锐咨询董事长、中国民航咨询专家劳莘先生和开锐咨询组织发展事业部总经理沈炜先生领衔完成。

该研究成果基于开锐咨询在企业文化建设领域长期的管理咨询实践，结合国际先进的企业文化量化评价、文化变革工具和模型，以支撑企业战略、有效影响员工行为为目标进行开发。

开锐咨询认为，企业文化渗透于企业一切活动之中，也流溢于一切企业活动之外。

从构成上看，开锐咨询认为企业文化应包括核心层、制度和流程层以及物质层三个组成部分。

因此，企业文化必须是可感知甚至可操作的。制度与流程是文化在业务层面上的有效载体，物质层则是核心层与制度层的外在表现和物质载体。

基于上述理解，开锐咨询在咨询实践中形成了“一个提炼、两个传播、三个深植”的三阶段模型，帮助企业建立“看得见、摸得着、能操作”的企业文化体系。

在提炼阶段，开锐借助“五要素”模型提炼源自企业自身、彰显企业个性的文化要素，构建企业文化理念核心要素。

在传播阶段，开锐从“对内”和“对外”两个方面开展系统文化传播设计。

在深植阶段，重点通过制度深植的方式让企业文化和经营管理融为一体，其中人力资源制度是核心。开锐咨询将以人力资源管理制度为核心进行制度审计，推动企业文化与内部管理机制形成紧密联系。