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客户背景
广东省机场集团是直属广东省政府的国有大型航空运输服务保障企业，国内最大的机场集团之一，致力于建设“世界一流机场集团”，下辖广州白云机场、揭阳潮汕机场、湛江机场、梅州机场、惠州机场。
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项目内容
借鉴国际先进经验，在人力资源管理的各个方面提出创新性的解决方案，拥有足够的前瞻性；把握国有企业改革的趋势，充分考虑在实施中与现行体系实现平稳过渡，设计一套“承认并尊重历史、面向且决胜将来、具有可操作性的”人力资源改革方案。
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主要成果
构建了一套以岗位管理为基础的人力资源管理体系，成功实现了由“身份管理”向“岗位管理”的转变；重新设计了一套“尊重历史、面向未来、着眼发展、有效激励”的激励性的薪酬制度，并成功帮助集团人力资源部实现了两套薪酬制度的对接、过渡与实施；基于平衡记分卡构建了战略驱动的绩效管理体系；释放出组织潜能，大幅提高一线部门的劳动生产率。