1
客户背景
烟台国际机场集团坚持以建设“面向亚洲与世界的国际化空港”为目标，目前为 4E 级，跑道长 3400 米，国际、国内候机楼面积 9 万平方米，停机坪占地面积 40 万平方米，拥有 39 个停机位，可满足波音 747 等大型飞机安全起降，为国家一类航空口岸。烟台国际机场大力开拓市场，客货运输量保持快速增长。
2
项目内容
提出岗位优化调整建议；确定最终岗位设置与管理体系；薪酬结构设计；薪酬管理制度编制。
3
主要成果
《岗位清单》；《岗位分级表》；《薪酬优化方案》；《薪酬套算表》。
薪酬绩效航空机场
烟台机场薪酬体系优化咨询案例
围绕机场岗位设置、岗位分级和薪酬结构，形成薪酬优化方案和管理制度。
CASE ARCHIVE
查看更多典型案例
返回典型案例列表，继续浏览开锐在航空机场、区域产业、组织人力和服务设计等方向的项目实践。