白云机场商旅公司启动互联网转型规划

2015年9月15日，白云机场商旅公司互联网转型规划项目正式启动。该项目为中国首个机场互联网+转型规划项目，开锐参与其中，协助白云机场商旅公司在“互联网+”时代完成商业模式转型。

三项工作模块

战略规划。 依据白云机场2015-2025年十年发展规划方针，结合商旅公司实际资源，形成机场互联网综合型商业模式。

运营团队建设。 根据团队架构和分工，建立运营团队内部管理机制，建立流程反馈与产品优化更新机制，搭建持续改善的运营和内部管理流程体系。

营销策划。 上述方案最终体现为销售额，开锐将设计一套符合互联网思维的营销体系，用于提升互联网平台整体销售水平。

方案提交后提供六个月运营辅导

除三项工作模块外，开锐将在提交咨询方案后提供为期六个月的运营辅导，目标是保证规划落地和运营持续提升。

对从业者的启示：机场商旅业务的互联网转型，规划、团队、营销三件事需要同步设计，落地阶段的外部辅导同样影响最终销售结果。