2018年7月30日，开锐管理咨询项目组4人抵达郑州，启动《河南省机场集团有限公司资源价值评估》项目。项目组此行通过实地调研和负责人访谈，摸清河南机场集团资源项目概况，为后续评估完成现状调研和资料归集。

五个子项目模块并行推进

项目组由项目经理祝伟龙带队，核心成员廖洁璟、麦轩、钟素英参与调研。河南省机场集团有限公司对项目组到来表示欢迎，并配合相关调研工作。此次项目包含五个子项目模块，项目组在项目经理带领下紧凑有序，并行推进各模块。

访谈与现场考察

项目组访谈了河南省机场集团企业发展部相关领导，并安排各下属子公司负责人与项目组会面，全面了解商贸公司、商旅公司、航食公司、货运公司等子公司的运作和经营情况。

项目组还实地考察了机场航站楼、货运公司及航食公司，了解航站楼业态布局和货运、航食公司的运作流程。通过调研和考察，项目组形成了对资源价值评估项目的总体把握，并明晰了下一步工作重点。

对从业者的启示：资源价值评估的前期功夫在访谈和现场，子公司的经营实况决定评估结论的可靠性。