开锐与连云港白塔埠机场经营管理有限公司合作,实施连云港花果山机场商业及广告规划项目,目标是形成中小机场商业广告的样板。项目分商业规划与广告规划两部分,商业规划包括商业主题定位、商业资源规划、资源价值评估、招商策略及建议四个模块。

城市会客厅定位与山海相连主题

开锐结合行业商业发展趋势、连云港城市特征及周边同类机场差异化分析,确立花果山机场“城市会客厅”的商业定位和“山海相连”的商业主题。项目以机场商业为依托,围绕花果山景区、连云港海洋区位、城市产业特色和区域生活风格,构建山、海、乡、连相互呼应的商业体验。

商业资源规划与价值评估

经过实地勘探,项目确立三个商业规划方向:

  • 增加商业点位;
  • 增加餐饮点位并调整业态比例;
  • 内外联动和品牌加持。

规划后,花果山机场商业面积提升45.74%,整体商业面积占比处于中小机场前列。

资源价值评估覆盖机场整体商业价值、租金基准值和各商业点位租金测算。开锐基于机场商业规划经验、商业经营数据、白塔埠机场历史数据、连云港市区商业中心租金和周边机场情况,多维度验证花果山机场整体商业价值和租金基准值。

广告规划:价值释放与环境融合

广告规划涉及点位规划、媒体效果、价值评估、招商建议及技术支持,形成因地制宜、化繁为简、造型融合和凸显价值四个导向。

项目通过分析连云港城市特性和潜在广告客户群体,制定广告整体规划设计思路。在客流量较小和分散区域采用减量增效方式;在关键区位采用与航站楼风格一致的造型和元素设计,使广告与环境融为一体。

项目结案与落地承接

项目于5月初结案。作为规划承接,开锐后续按照规划方案完成相关落地工作,使商业及广告规划从方案设计走向实施。

对从业者的启示:中小机场商业规划的价值不在点位数量,而在定位与城市特征的匹配度,以及规划方案能否延伸到落地环节。