为新员工搭建成长阶梯

开锐咨询把新员工成长作为公司投入的重点。2024年12月26日至31日，公司举办为期六天的“莘火相传”新员工培训，由董事长劳莘老师亲自主讲，通过练习和实践活动帮助新员工理解开锐与咨询行业。

六大筑基模块

培训涵盖六个模块：思维筑基、心智筑基、沟通筑基、身份与系统筑基、结构化思考筑基、咨询筑基。

  • 思维筑基：通过上堆下切、三人竖拇指等练习，帮助学员从不同角度思考问题。
  • 心智筑基：探索个人信念与价值观，认识限制性信念，学习情景换框、意义换框等技巧。
  • 沟通筑基：训练推动与说服、感性回应等沟通能力。
  • 身份与系统筑基：引导学员理解个人在系统中的角色与定位。

理解行业与顾问职责

结构化思考筑基介绍脑科学原理、模型驱动思维方式等内容，帮助学员掌握科学的学习方法与思考工具。咨询筑基模块帮助学员了解咨询行业的运作机制，明确咨询顾问的职责与使命。

培训采用小组讨论、角色扮演、案例分析等互动形式，学员在交流中激发思想碰撞。开锐希望通过“莘火相传2024”新人培训点燃新员工内心的火焰，激发潜能和创造力。

对从业者的启示：新员工培训的效果取决于模块设计是否指向具体能力，而非课程数量。