2017年11月初，开锐管理咨询与十堰武当山机场管理公司签署管理咨询项目合作协议，项目组于2017年11月21日进场启动。合作聚焦武当山机场管理公司的规范化管理与薪酬体系优化。

机场背景与增长态势

十堰武当山机场于2016年2月5日正式建成通航，是国家“十二五”规划的重要支线机场，场址距市区约15公里，距武当山景区约20公里。

机场飞行等级为4C级，航站楼面积16490平方米，含武当文化展示区，设计停机位5个，目前开通北京、上海、广州、武汉等十余条往返航线。

2016年通航当年，旅客吞吐量达38万人次，在当年9个新开航机场中居第一位；预计2017年底超过80万人次，提前实现2020年规划目标。

咨询服务内容

面对快速增长的旅客量，武当山机场领导重视公司规范化管理和制度体系建设，对本项目推进和薪酬体系优化给予关注。

开锐为武当山机场公司的薪酬体系优化模块提供咨询服务，通过岗位价值评估，实现岗位分级优化和岗位价值回归，提高内部公平性。

项目还重新设计薪酬水平和薪酬结构，建立薪酬水平正常增长机制和与绩效联动机制，建立宽带薪酬，为不同员工提供成长路径。

对从业者的启示：支线机场在旅客量快速爬坡期同步推进管理规范化，薪酬体系是其中需要优先处理的基础环节。