2017年11月24日，开锐管理咨询董事长劳莘应成都天府空港新城建设指挥部邀请，在空港新城办公楼开展“临空经济区产业规划理论与操作实务”专题培训。参会人员来自空港新城管委会、空港集团、高新区各派驻集中办公单位，培训持续一下午。

产业规划要回答三类问题

临空经济区的规划需解决三类问题：发展什么产业、招商对象是谁、各利益方的核心诉求是什么。

围绕“发展什么产业”，开锐提出“KRC临空经济区跨越式发展理论”和“KRC临空经济‘空-城’双因子理论”。

招商对象有两个来源

招商主要有两大来源：

  • 现有资源的开发利用；
  • 现无资源的主动引入聚集。

已有资源主要源自本地企业的转型升级、承接区域的产业转移以及开发商资源。

利益方诉求影响园区运营

临空经济区规划除科学规划园区产业定位与实现招商落地外，还应关注各利益方的核心诉求，以保证园区运营与发展。

对从业者的启示：产业规划、招商落地与利益方诉求三项工作需同步推进，任何一项缺位都会影响园区的后续运营。