多彩贵州航空在完成筹建和首航之后，进入组织管理体系搭建阶段。对处于初创期的航空公司，文化理念与人力资源制度需要同步设计，才能支撑机队规模扩张。

公司背景

多彩贵州航空于2015年6月挂牌成立，同年12月31日在贵阳龙洞堡国际机场实现首航。

作为贵州省本土航空公司，公司以贵阳龙洞堡国际机场为主运营基地，并提出到2020年机队规模达到约20架的目标。

项目启动

2016年1月18日，多彩贵州航空“企业文化及人力资源管理咨询项目”正式启动。

项目聚焦初创期航空公司的企业文化和人力资源体系建设，围绕七大模块展开工作。

建设内容

开锐围绕文化理念、组织岗位、薪酬绩效和人力资源管理基础等内容，为多彩贵州航空提供系统咨询支持。

项目启动为多彩贵州航空在快速发展阶段建立组织管理基础提供了工作起点。

对从业者的启示：初创期航空公司的管理体系建设，需要把文化理念与组织、薪酬、绩效制度放在同一框架内推进，避免制度与文化脱节。