开锐咨询贵州机场集团人力资源管理项目成果汇报获得通过

7月26日，开锐咨询在贵州省机场集团有限公司党委会上汇报人力资源管理项目成果，方案获得通过。贵州机场集团整体组织变革由此进入落地实施阶段。

汇报内容与出席人员

开锐咨询项目经理练旭华、项目核心成员张冀伟出席汇报，由练旭华介绍项目历程与成果。

贵州机场董事长王勇、总经理官兵等7位集团领导全部出席，听取汇报。

汇报方案包括六项内容：

汇报得到集团领导一致认可，王董事长对方案落地实施表达了高度期待。

项目成果通过党委会审议，标志着贵州机场集团人力资源管理项目正式结案，整体组织变革转入落地实施阶段。

对从业者的启示：组织变革类项目的结案节点不在方案交付，而在党委会审议通过；方案能否落地，取决于审议环节是否把实施责任一并明确。