2017年12月26至29日，湖北机场集团党委会、总办会、董办会三大会议在综合办公楼A531召开，人力资源三项改革方案获集团领导全票通过。
三项改革方案
三项改革方案为岗位序列改革、机构编制改革和薪酬改革。会议对方案进行了充分讨论，获得与会代表认可。
参会人员
三大会议分别由陈国华书记、甘相田副总经理和陈辉董事长主持。
出席人员包括集团领导班子刘高生书记、刘战明总会计师、王世喜副总经理、人力资源部、各相关部门负责人和开锐咨询项目负责人郭静平。
会议流程与意义
会议先进行三项改革方案汇报，接着各与会代表分别发表意见，最后进行表决。
方案基于机场集团“改革60条”的总体部署。三项改革的通过对激发人力资源活力、发挥各类人才业务专长、拓宽职业发展通道具有意义。
对从业者的启示：人力资源改革方案能否落地，取决于方案设计阶段是否把岗位序列、机构编制与薪酬三者的联动关系理清。