班长成长营聚焦组织创新

2017年7月22日至23日，混沌大学广州分社裂变学院主办的班长成长营第二期顺利开班，课程主题为“组织创新”。

开锐咨询创始人、董事长、首席专家劳莘于23日下午参与课程，并进行“重塑组织新形态——新一代组织设计原则与管理方法”的主题分享。参与学员表示收获颇多。

从三代组织理解管理方法变化

劳莘在分享中强调，战略决定组织的去向，组织决定战略是否能被执行；组织能力的变化是人类发展历史的重要推动力。

分享分别展开讲解第一、二、三代组织的特征与案例。第一代组织以目标理论和期望理论等激励理论为典型，强调适当激励和严格监督。

第二代组织系统强调自我驱动，自主、专精、目的被视为内在驱动的三大引擎，团队、学习和OKR等方法则帮助企业为员工安装内在驱动引擎。

生态化组织回应现代商业要求

分享指出，现代商业模式呼唤更直接高效的组织形态，生态化组织由此出现。员工不再只是为公司赚钱，而开始为自己服务，从而点燃热情、创造价值。

生态化组织通常拥有大量自主小前端、大规模支撑平台、多元化生态体系和自下而上的创业精神，一般由前台、中台、后台三层组成。

劳莘还以韩都衣舍为例说明相关组织结构，并提到前台自治团队具有组织边界模糊、企业IT化、即插即用和适度冗余等特征。

结合自身情况选择组织方法

分享最后指出，先进的组织方法是推动企业成功的基石，企业需要根据自身情况合理选择适宜的组织方法。

劳莘的分享引起学员广泛讨论，并对现场问题进行了回应。