项目历时半年多推进

青岛国际机场集团人力资源及企业文化建设项目于2014年7月启动，历时半年多，涉及29个部门及分子公司。

项目以提升组织绩效、实现多元增长为目标，围绕机场集团发展阶段中的组织、人力资源和文化议题展开。

三大模块覆盖管理基础

项目包括组织提升、人力资源系统升级和企业文化建设三大模块。

组织提升关注组织结构和职责边界，人力资源系统升级关注岗位、薪酬和绩效等基础体系，企业文化建设则关注内部共识和价值导向。

培训辅导支持方案落地

项目期间，开锐开展80余课时培训与辅导，协助客户理解相关方案和管理方法。

通过三大模块同步推进，项目帮助青岛国际机场集团在人力资源和企业文化层面形成系统建设基础。