8月26日，开锐与三亚国资合作的集团化改革咨询服务项目正式进场启动。这是双方继去年组织结构优化设计项目后的第二次深度合作，也是三亚国资在本轮三亚市国有企业改革中委托的咨询项目。
进场与调研安排
项目总监林人树、项目经理苌圣泽于进场当日展开调研访谈。调研围绕三亚国资目前的集团管控、组织结构、岗位设置等情况，与国资公司班子成员、集团公司各部门经理及二级公司有关领导沟通了解，并走访了部分项目现场。
合作背景
开锐与三亚国资的合作始于去年的集团公司组织结构优化设计。此次集团化改革咨询是双方在这一基础上的再次合作，项目性质属于三亚国资本轮国有企业改革的相关咨询服务。
对从业者的启示：国有企业集团化改革中，组织结构的优化设计往往先于管控体系的整体调整，前期项目成果是后续改革咨询的基础。