5月17日,开锐管理咨询与上海机场集团联合召开上海机场集团“十四五”人文机场建设规划项目成果宣贯大会。会议明确了集团未来五年人文机场的发展定位与实施路径。
会议出席情况
开锐管理咨询董事长劳莘、机场服务事业部总监杨晨寅携项目团队参加。上海机场集团副总周俊龙、安控中心总监田大伟携各成员单位领导及同事出席。
人文机场的内涵与实施路径
劳莘在会上讲解了“人文机场”的内涵与定义,以及集团未来五年的发展定位与实施路径。
劳莘提出,机场是城市对外交通的重要枢纽,也是城市的文化交流高地,与所在城市的人文精神联系紧密。推动人文机场发展,需要以机场建设现状的诊断评估、当地人文内涵与主题的提炼构想,作为迭代方向的依据。
规划成果的形成过程
项目于2020年7月正式启动,历时近一年。项目组通过专业分析研究,为上海机场集团确立未来5-10年的人文机场发展定位,并制定详细的行动计划与分工策略。
对从业者的启示:人文机场规划的关键,在于把城市人文内涵的提炼与机场建设现状的评估放在同一条决策链上。
