2021年1月26日，开锐咨询在西南凯亚专题会上汇报“十四五”战略规划项目成果，方案获得通过。项目由开锐董事长劳莘带领，项目经理傅罕莹、林家禾及项目成员曾婉婷、贾希蓓共同推进。
六个月形成战略规划
项目历时6个月，围绕西南凯亚经营现状分析、发展基因梳理和战略方向选择展开，明确了西南凯亚远期战略目标与“十四五”发展战略。
项目组同时就“十四五”重点战略举措与关键里程碑提出建议，使战略规划兼顾前瞻性与实施性。
成果获认可并结案
成果汇报获得西南凯亚各级领导认可与好评，项目圆满结案。
项目反映了西南凯亚在“十四五”阶段寻求转型、突破和创新发展的方向，也延续了开锐与客户在民航管理咨询领域的合作。
对从业者的启示：战略规划的价值不只在方向判断，更在于把重点举措和关键里程碑排到可执行的节奏上。