人力资源管理咨询项目正式启动

2021年10月19日，受浙江省空港贵宾责任有限公司委托，开锐管理咨询项目组正式启动“浙江省空港贵宾责任有限公司人力资源管理咨询项目”。

项目组由开锐管理咨询董事长劳莘担任项目总监，吴萍担任项目经理，蒋博吉担任项目核心顾问成员。

明确项目实施计划与推进路径

启动会上，项目经理吴萍就项目具体实施计划进行说明，项目组将以广泛调研沟通、确定关键改革思路、明确改革方案、完善成果文件的路径稳步推进项目开展。

项目总监劳莘围绕项目技术内容，从薪酬总额、薪酬结构、薪酬水平三个维度进行讲解。

围绕三地薪酬体系与总部建设展开

本次项目将平衡考量三地贵宾公司薪酬体系的历史差异、不同地区竞争力差异，打造一致的薪酬体系、水平评估方法以及绩效挂钩方法。

项目目标还包括完善贵宾公司的总部建设，形成后台服务的集约化与专业化、前台服务的精细化与效率化，最终形成体系牢固稳当、三地薪酬体系平稳过渡、薪酬水平稳中有升的项目方案。