绩效管理专题培训开展

2018年1月11日上午，开锐咨询合伙人、执行董事、上海公司总经理林人树先生为浙江省旅游集团有限责任公司总部中层管理人员和其他管理人员开展了绩效管理专题培训。

本次培训持续两小时。

从故事切入讲解绩效管理

林人树先生以“七人分粥”的故事为切入点，通过几个故事的串联，以“故事会”的形式从绩效管理的内涵、意义、绩效管理与绩效考核的本质区别、绩效管理闭环等维度展开培训内容。

在介绍绩效管理内涵之后，林人树先生提出绩效管理体系的两大核心内容是“提高企业业绩”和“帮助员工成长”。

强调目标、沟通和绩效反馈

在明晰绩效管理与绩效考核区别的基础上，林人树先生通过“猎狗绩效考核”的故事，解释了绩效考核的核心观点：“紧盯目标，注重沟通”。

林人树先生还提出企业绩效管理应以文化为导向，倡导绩效文化，注重绩效反馈与面谈，并介绍了绩效反馈面谈要点。