服务创新与商业规划精品课程详情

等待中的小旅行——服务产品设计与创新

围绕旅客等待、停留和消费场景,训练服务产品设计方法,帮助机场把旅客体验转化为服务创新机会。

适用对象

高层及核心中层管理人员

课程周期

1~2 天

课程分类

服务创新与商业规划

COURSE VALUE

这门课解决什么问题

手册将服务产品设计课程定位为帮助服务管理部门建立产品化思维,实现从“服务管理”到“体验管理”的思考能力。

课程以旅客需求、行为分析和服务发展规律为基础,引入服务设计模型与框架,帮助学员掌握服务设计的方法论。

课程通过服务设计步骤、工具方法和机场服务产品创新案例,帮助服务管理团队提高服务持续改进的效率与效果。

LEARNING OBJECTIVES

课程目标

帮助服务管理部门建立产品化思维,实现从“服务管理”到“体验管理”的思考能力。

引入服务设计和打造模型与框架,帮助学员掌握服务设计方法论。

提高服务持续改进的效率与效果。

认识服务对象,理解旅客需求与行为分析。

掌握服务产品原型设计、实施交付和持续改进的基本步骤。

COURSE OUTLINE

课程大纲

1

一、洞察服务的发展规律

  • 服务发展趋势
  • 认识服务对象:旅客需求与行为分析
2

二、为什么需要设计思维提升服务体验

  • 从“服务管理”到“体验管理”
  • 服务产品与服务设计
3

三、应用服务设计打造卓越体验

  • 基本原则与基础框架模型
  • 探索与挖掘体验目标
  • 设计服务产品原型
  • 实施、交付与持续改进
4

五、服务产品创新案例解析

  • 大兴机场“极速通行”:旅途中的竞技游戏
  • 大兴机场“机场印象”:一场穿越古今机场小旅行

APPLICATION SCENARIOS

适合哪些客户场景

机场希望提升候机或等待体验

服务管理部门需要开发服务产品

商业资源需要与旅客体验更好结合

机场正在推进服务品牌或人文机场建设

TAKEAWAYS

学员能带走什么

场景洞察能力

学会从旅客等待和停留中发现服务创新机会。

产品设计方法

掌握服务产品从概念到触点的设计路径。

体验转化意识

理解体验、品牌和商业之间的联动关系。

迭代落地思路

形成试点、反馈和持续优化的服务产品运营意识。

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开锐可以根据客户行业、管理阶段、培训对象和当前问题,组合设计定制化课程方案。