服务创新与商业规划精品课程详情

大交通的商业规划与广告实践

围绕交通枢纽商业空间、广告资源和消费场景,帮助客户提升商业规划、资源配置和经营落位能力。

适用对象

高层及核心中层管理人员

课程周期

1~2 天

课程分类

服务创新与商业规划

COURSE VALUE

这门课解决什么问题

手册将“大交通的商业规划与广告实践”拆分为商业与广告两个部分,重点帮助学员理解大交通商业和广告的基本逻辑。

课程从空间定位、输出价值、商业和广告实操案例入手,帮助管理者进一步理解空间商业、广告资源和服务融合。

课程强调新时代背景下商业、广告、服务的融合,帮助后续商业规划、广告经营和空间资源管理工作推进。

LEARNING OBJECTIVES

课程目标

了解大交通商业和广告的基本逻辑,从本质入手明确空间定位及输出价值。

通过商业、广告实操案例,加深对空间商业和广告经营的理解。

熟悉新时代背景下商业、广告、服务的融合。

理解旅客消费需求、空间商业生态和广告资源经营之间的关系。

为商业规划、广告实践和后续工作推进提供新思路。

COURSE OUTLINE

课程大纲

1

PART1 商业:透过现象看本质

  • 旅客为什么在等待期间不消费
  • 旅客真伪需求与用脚投票
  • 客户旅客消费金字塔与三要素
2

PART1 商业:商业新生态

  • 旅客、商家和空间的生态系统
  • 全国大交通商业扫描及趋势
  • 国外大交通商业案例及实践
3

PART1 商业:等待中的小旅行

  • 体验好了消费还会远吗
  • 人文机场下的机场商业
  • 大交通商业、服务、广告融合
4

PART1 商业:数字化大交通的商业

  • 统一收银重塑商业管理
  • 数据导向商业规划
  • 整合营销引领消费热潮
5

PART1 商业:不得不说的秘密(可做专题)

  • GTC 是否可能成为下一个商业爆点
  • GTC 商业可能带来的经营风险
  • 国内大交通 GTC 商业账
6

PART2 广告:透过现象看本质

  • 户外广告的威力
  • 户外广告跑量与精准经营
  • 户外广告数字化、网络化
7

PART2 广告:谁动了经营的蛋糕

  • 广告经营评价三大指标
  • 谁动了户外广告大蛋糕
  • MO 与 IO 差异化定位及模式选择
  • 托管、合资、竞争等不同模式与收益
  • 媒体增值和空间管理助力双重效益
8

PART2 广告:大交通广告空间管理

  • 初级阶段:文化加持,彰显区域特色
  • 中级阶段:技术植入,增强客户体验
  • 高级阶段:人文融合,营造第二属性

APPLICATION SCENARIOS

适合哪些客户场景

机场或枢纽正在推进商业规划

商业资源需要重新盘点和配置

广告资源经营需要提升专业化水平

管理层希望商业与服务体验更好协同

TAKEAWAYS

学员能带走什么

商业规划框架

建立从客流、空间到业态组合的商业规划方法。

资源经营视角

识别广告和商业资源的价值转化路径。

经营落位能力

理解规划、招商、运营和复盘之间的关系。

体验协同意识

把商业经营与旅客体验放在同一场景中思考。

需要根据管理议题组合课程方案?

开锐可以根据客户行业、管理阶段、培训对象和当前问题,组合设计定制化课程方案。