机场集团十五五规划怎么编？

十五五规划要先选路径再定指标。省属机场集团大致三条路：机场管理集团、产业发展集团、航空投资平台，三条路径的资源要求与能力门槛完全不同。

• 先做十四五执行评估，把没做完的事逐项结清
• 再选主路径，另外两条作为支撑，主次不清容易三件事都做不成
• 然后定指标体系，不同路径的指标完全不同
• 最后排年度任务与资源配套，没有资源的目标写进规划也完不成

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