国企三项制度改革怎么做？

三项制度改革的正确顺序是定编、定岗、定价值、定分配。先改薪酬是最常见的错误，编制不清则岗位价值无法评估，分配方案必然反复。

• 定编：以工作量与作业标准测算编制，替代以历史人数为基数的增减法
• 定岗：明确职责边界，形成可用于评估的岗位说明书
• 定价值：评估岗位本身而非岗位上的人，结果形成岗级
• 定分配：按岗级定薪酬区间，按业绩定浮动，绩效指标从公司级分解到岗位级
• 全程一到两年，三个月做完的最后往往要重做

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