开锐为桂林两江国际机场 T2 航站楼完成商业规划，建立租金测算模型，并承接后续商业创新招商。
项目背景
桂林机场 T2 航站楼建设期间，商业面积需要提前确定业态组合与租金水平。机场商业的租金定价缺少可比参照：同一平方米，位置、客流质量与物业条件不同，价值差异很大。
主要问题
传统做法按区域统一定价，导致好位置定低了、差位置租不出去。业态组合也多为零售加餐饮的标配，与旅游机场的客群特征不匹配。
工作内容
一、租金测算模型。 建立加权测算模型，以客流数量、客流质量、物业条件等参数计算不同业态在不同区域的单位面积租金，区分餐饮、零售、融合、服务与体验四类业态，并给出乐观情景测算。
二、业态规划。 依据旅客构成与动线，确定各区域的业态组合与面积配比。
三、商业创新招商。 对 3F 出发层两处各 260 平方米的位置，提出家居体验、娱乐互动、音乐主题三类业态方向及对应合作模式。
项目成果
形成商业面积与租金测算表、业态规划方案及招商材料，支撑 T2 商业的招商与定价。
适用范围
新建或改扩建航站楼在投运前的商业规划与租金定价；或商业资源丰富但定价依赖经验判断的机场。