机场商业规划

机场商业规划，是开锐咨询围绕旅客动线、消费场景和商业资源价值提供的咨询服务，推动机场商业从场地出租转向机场、商家、旅客共同参与的生态运营。传统以资源出租和产品售卖为主的经营模式，已难以匹配消费升级、客流增长和旅客对服务水平的期望。

方法包括旅客研究、商业主题定位、融合业态升级、商业布局与动线设计、资源价值评估和特许经营模式设计。磁石理论用于划分不同地段的商业吸引力，钻石模型从旅客流量、停留时间、旅客心情和空间氛围四个维度评估资源价值。

机场商业租金不按区域统一定价。单位面积价值由客流数量、客流质量、物业条件和业态匹配共同决定，同一层楼相邻铺位可相差三倍。免税规划先测算国际旅客量、中转比例和停留时长，三者决定免税面积上限。