2018 年,开锐完成《成立河南本土基地航空公司可行性研究》。此后,河南首家本土基地货运航空公司中原龙浩成立并首航。
项目背景
郑州机场的货邮吞吐量已居全国前列,但承运环节主要由外部航空公司承担。河南航投作为省级航空产业投资平台,需要判断是否组建本土基地航空公司,以及以何种方式落地。
技术难点
项目启动时的初始命题是并购一家既有航空公司。随着论证推进,客户与项目组共同调整了方向:不再围绕单一并购标的,而是立足河南省民航发展需求与河南航投自身战略,独立论证必要性与可行性。
这次调整要求报告不能只回答"这家公司能不能买",而要回答"河南需不需要一家本土基地航空公司、以什么方式建成"。
工作内容
一、必要性论证。 从国家战略、郑州国际枢纽地位、航空经济与产业转型四个层面,论证组建本土基地航空公司的必要性。
二、可行性分析。 测算运力需求、航线资源与运营条件,判断自建与并购两种路径的差异。
三、实施路径。 提出以并购方式快速落地的方案,并对报批环节所需材料作出说明。
项目成果
形成《成立河南本土基地航空公司可行性研究(政府提交版)》,用于支持并购事项报批。
此后,河南首家本土基地货运航空公司中原龙浩成立并首航。
适用范围
省级航空产业平台、机场集团在组建本土承运人前的决策论证;或需要通过并购方式快速取得运行资质的项目。
