2014 年，开锐完成青岛机场集团企业文化建设，形成以"齐创造·星未来"为文化定位的企业文化手册。

项目背景

青岛机场集团处于组织与业务同步扩张的阶段。管理层希望把多年积累的做法固化为共同的价值判断，而不是停留在标语层面。

主要问题

企业文化的常见问题是自上而下编写、员工不认。青岛机场此前的文化表述由不同部门分别提出，缺少共识基础。

工作内容

一、分层研讨。 组织三场研讨：中高层、文化骨干、干部员工代表。围绕集团形象演变、共同回忆与未来期许展开，从真实经历中提炼共同点。

二、理念提炼。 在研讨基础上形成核心价值观、企业使命、愿景与文化口号，并以"创业文化"为核心精神，强调持续创新与面向未来的协同。

三、手册编制。 编制《青岛机场集团企业文化手册》，明确文化定位与行为准则，作为内部传播与培训的依据。

项目成果

形成企业文化手册（征求意见稿）与研讨成果，文化定位确定为"齐创造·星未来"。

适用范围

组织处于扩张或转型期、需要把分散的文化表述收敛为共识的机场与国有企业。