2016 年，开锐为西部机场集团完成大数据趋势培训大纲设计，覆盖机场七大管理领域。

项目背景

西部机场集团希望在管理层建立对数据的统一认识。当时的普遍状况是：各业务系统都在产生数据，但数据用于报表，不用于决策。

主要问题

培训容易变成技术科普。管理者听完知道"大数据很重要"，回到岗位仍然不知道从哪里入手。

工作内容

一、领域拆解。 将机场管理拆为七个领域：战略及业绩、市场营销、人力资源、生产运营、安全管理、服务管理、非航业务，逐项说明数据的应用路径。

二、路径设计。 以"管理产生数据，数据优化管理"为主线，说明每个领域可从哪类数据开始、能解决什么问题。

三、课程开发。 形成培训大纲与课件，供集团分层培训使用。

项目成果

形成大数据趋势培训大纲及课件，用于集团管理层培训。

适用范围

希望推动数据应用但缺少统一认识的管理团队；或需要把数字化从技术部门推向业务部门的集团。