专题 · 服务品牌

把服务品牌做成可以被评价的事

机场服务品牌过去依赖满意度调查与内部评议,缺少统一的评价依据。开锐从标准、体系到项目,形成了一条完整的路径。

我们的做法

四步,从诊断到评价

01

诊断

以团体标准为基线,评估机场在品牌治理、标准管理与旅客感知上的成熟度。

02

架构

建立公司级品牌管理架构,明确集团、机场、部门三级职责与决策流程。

03

产品

选取典型服务产品开发样板,验证品牌理念在旅客触点上的可实施性。

04

评价

按管理过程与建设成效两部分开展评价,形成可持续的改进机制。

下一步

需要一次服务品牌诊断?

我们可以按团体标准为贵机场做一次基线评估,给出成熟度判断与改进次序。

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